基本运营思路的剖析-可行性计划方案的实施闭环

我只讲诉基本的运营思路,没有具体的运营方式。首先,我们需要一个idea,一个可行性计划方案就会出炉可行性计划方案中,首先讲诉的是项目背景,以及项目支出以及项目收益。项目支出大于收益的,直接pass策划人员进行活动项目策划,将策划方案转移给相关执行人员,推广人员进行项目推广方案策划/协调/配合;执行人员落实活动内容过程中,推广人员可以根据实际情况介入,对项目方案进行适度预热,进行引流;执行人员收集执行结果,推广人员根据执行结果进行活动引流。活动引流效果对接产品部门,回收有用信息。Leader根据反

我只讲诉基本的运营思路,没有具体的运营方式。


首先,我们需要一个idea,一个可行性计划方案就会出炉


可行性计划方案中,首先讲诉的是项目背景,以及项目支出以及项目收益。

项目支出大于收益的,直接pass

策划人员进行活动项目策划,将策划方案转移给相关执行人员,推广人员进行项目推广方案策划/协调/配合;

执行人员落实活动内容过程中,推广人员可以根据实际情况介入,对项目方案进行适度预热,进行引流;

执行人员收集执行结果,推广人员根据执行结果进行活动引流。

活动引流效果对接产品部门,回收有用信息。

Leader根据反馈信息进行下一次idea的整理。

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